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“西(xī)府裏”文(wén)化(huà)藝術村(cūn)
——城(chéng)市(shì)邊界擴展帶動的(de)“鄉(xiāng)村(cūn)振興”設計(jì)實踐淺談
寶雞市(shì)金(jīn)台區(qū)“西(xī)府裏”文(wén)化(huà)藝術村(cūn)這(zhè)個(gè)項目和(hé)以往我主持設計(jì)的(de)很(hěn)多項目不同,它的(de)生(shēng)命力和(hé)有(yǒu)可能的(de)持續生(shēng)存狀态引起了我濃厚的(de)興趣。曆時(shí)四年(nián),經曆了“新冠”高(gāo)峰期,在區(qū)政府、街(jiē)道(dào)辦、村(cūn)委會、原住村(cūn)民(mín)、經營方、藝術家(jiā)、民(mín)俗收藏家(jiā)、餐飲經營者等等的(de)共同推動下(xià),在原有(yǒu)的(de)“新農(nóng)村(cūn)”(這(zhè)個(gè)詞是中國(guó)特有(yǒu)的(de)名詞,是一個(gè)時(shí)代的(de)現(xiàn)象縮影)基礎上(shàng),逐步呈現(xiàn)了一個(gè)完全嶄新的(de)面貌。 無意中迎合了十九大提出的(de)“鄉(xiāng)村(cūn)振興”這(zhè)一概念(項目設計(jì)啓動時(shí)間(jiān)是2018年(nián),早于十九大之前)。它是一個(gè)典型的(de)“鄉(xiāng)村(cūn)振興”之路(lù)的(de)第一條路(lù)——城(chéng)鄉(xiāng)融合之路(lù)的(de)案例。雖然最終案名的(de)确立有(yǒu)着非常重的(de)商業(yè)意圖——“西(xī)府裏”,又(yòu)或是經營方有(yǒu)着最基本的(de)初衷——為(wèi)了隔壁的(de)商業(yè)街(jiē)做些商業(yè)業(yè)态的(de)補充,但(dàn)其最終呈現(xiàn)出來(lái)的(de)狀态,卻不可否認的(de)成為(wèi)了城(chéng)鄉(xiāng)融合發展的(de)典型案例。 即盤活了閑置村(cūn)宅,擴展了城(chéng)鎮邊界,也為(wèi)第三産業(yè)融入鄉(xiāng)村(cūn)提供了一處優質空間(jiān);即為(wèi)仍然堅持留下(xià)來(lái)的(de)原住村(cūn)民(mín)提供了新的(de)生(shēng)存樣闆,也為(wèi)新入駐的(de)藝術家(jiā)、收藏家(jiā)、餐飲經營者提供了一處雅緻田園居所。這(zhè)種最終呈現(xiàn)出來(lái)的(de)狀态在過程中着實有(yǒu)些運氣成分使然,是各方角色互相(xiàng)妥協後出現(xiàn)的(de)一種結果,但(dàn)目前來(lái)看(kàn)卻恰恰達到了一種新型社區(qū)平衡狀态:閑置村(cūn)宅的(de)原住民(mín)拿(ná)到了租金(jīn),多了一項收入,留下(xià)的(de)原住民(mín)(該村(cūn)落共38戶居民(mín),19戶未搬遷)居住環境得到了很(hěn)大的(de)改善,并可以打開(kāi)自(zì)家(jiā)圍牆做生(shēng)意,新進的(de)商業(yè)經營者可以統籌科(kē)學的(de)管理(lǐ)整個(gè)社區(qū),無處安置的(de)藝術家(jiā)、民(mín)俗收藏家(jiā)在這(zhè)兒(ér)用低(dī)廉的(de)價格租到了滿意的(de)房(fáng)子(zǐ),政府為(wèi)人(rén)民(mín)辦了好(hǎo)事(shì),出了政績,當地(dì)的(de)市(shì)民(mín)多了一個(gè)閑暇時(shí)的(de)去(qù)處,遊客多了一個(gè)目的(de)地(dì),城(chéng)市(shì)多了一個(gè)新地(dì)标……,各方多赢的(de)局面欣欣向榮。 這(zhè)個(gè)項目的(de)最大的(de)一個(gè)有(yǒu)利點在于項目确立的(de)一開(kāi)始,經營方、政府就已明(míng)确了建設目标:保持建築基本格局不動,以文(wén)化(huà)駐留、建立能自(zì)力更生(shēng)的(de)、可持續的(de)商業(yè),以“在地(dì)”屬性的(de)綜合社區(qū)為(wèi)主導,打造一處寶雞市(shì)新名片。這(zhè)一明(míng)确的(de)方向從(cóng)始貫穿緻終未曾變過,為(wèi)整個(gè)項目的(de)呈現(xiàn)開(kāi)了一個(gè)好(hǎo)頭。 這(zhè)一階段經過了漫長(cháng)的(de)一年(nián)多的(de)時(shí)間(jiān),多方案的(de)探讨,最終才落下(xià)定局。形式設計(jì)上(shàng)既要照(zhào)顧原建築的(de)混亂風(fēng)格,還(hái)得有(yǒu)所創新,以使看(kàn)起來(lái)煥然一新;既要滿足可持續的(de)商業(yè)空間(jiān)需求,又(yòu)要滿足在地(dì)居民(mín)居住屬性需求,“找平衡”成了難點。最後一這(zhè)難題的(de)解決落在了院牆的(de)改造上(shàng),平直的(de)背街(jiē)(建築的(de)北側,原建築體(tǐ)系隻有(yǒu)南院,無北院)做了“加法”,南院做了局部擴展,縮減了些街(jiē)道(dào)尺度,以求達到适人(rén)空間(jiān),牆面局部打開(kāi)來(lái)做了通(tōng)透設計(jì)以滿足商業(yè)需求。 第二階段在細節設計(jì)的(de)過程中,對(duì)構建技(jì)術的(de)落實上(shàng),我們又(yòu)碰到了極大的(de)障礙,當地(dì)的(de)修建水(shuǐ)平促使我們要摒棄一二線城(chéng)市(shì)的(de)高(gāo)技(jì)派修建方式,隻能采用低(dī)技(jì)策略設計(jì)細部。由于資金(jīn)受限,隻能考慮使用當地(dì)的(de)工(gōng)人(rén)修建,材料設計(jì)上(shàng)不能使用深加工(gōng)工(gōng)藝的(de)材質,設計(jì)可以複雜(zá),但(dàn)不能有(yǒu)太多的(de)創新,那(nà)麽空間(jiān)格局及标志(zhì)物(wù)的(de)形體(tǐ)的(de)設計(jì)就變成了重點。 第三階段——修建,這(zhè)階段我要特别感謝(xiè)當地(dì)的(de)民(mín)用建築設計(jì)院的(de)施院長(cháng),沒有(yǒu)他(tā)豐富經驗的(de)督導,該設計(jì)的(de)落地(dì)就會成為(wèi)空談。因為(wèi)前期基礎資料的(de)不健全,導緻很(hěn)多細部和(hé)場(chǎng)地(dì)的(de)契合度出現(xiàn)了比較大的(de)偏差,很(hěn)多地(dì)方要在現(xiàn)場(chǎng)守着工(gōng)人(rén)實施。那(nà)個(gè)超大尺度的(de)地(dì)标構築體(tǐ)“東廊亭”,我本想以三維放(fàng)樣-工(gōng)廠(chǎng)加工(gōng)-現(xiàn)場(chǎng)安裝的(de)方式修建,但(dàn)仍是受到投入資金(jīn)的(de)限制,最後修建方被迫選擇了全人(rén)工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)實施。 複雜(zá)的(de)型态在我幾乎要覺得要難以修建的(de)絕望中(為(wèi)了迎接中國(guó)豐收節開(kāi)幕,又(yòu)是趕工(gōng)),施院長(cháng)帶動施工(gōng)隊連續奮戰了N個(gè)日(rì)夜,才順利交工(gōng)。 最後階段——交付,這(zhè)類項目最怕的(de)就是斷檔:設計(jì)個(gè)空殼,施工(gōng)隊掙一筆(bǐ)錢走人(rén),經營方接盤後兩手無措,不知從(cóng)何幹起,結果就忙活了個(gè)寂寞,最終就會導緻沒落、衰敗。經營方從(cóng)一開(kāi)始籌備、招商、甚至自(zì)主投資了子(zǐ)項目,從(cóng)頭至尾的(de)全周期傾情投入,最終通(tōng)過各方的(de)親密合作(zuò)呈現(xiàn)了一張滿意的(de)答(dá)卷。雖然在設計(jì)角度看(kàn)并不能算(suàn)是完美(měi),但(dàn)如此的(de)各方合作(zuò)的(de)“親密開(kāi)發模式”為(wèi)未來(lái)“鄉(xiāng)村(cūn)振興”中提供了一個(gè)優良樣闆。在交付後此處成為(wèi)了寶雞市(shì),甚至陝西(xī)省的(de)一張名片,成為(wèi)了目前“鄉(xiāng)村(cūn)振興”的(de)首批樣闆項目。 再來(lái)聊下(xià)我判斷的(de)“有(yǒu)可能的(de)持續生(shēng)存狀态”,前文(wén)提到本項目是由于各種原因緻使各方妥協出來(lái)的(de)結果,項目的(de)呈現(xiàn)過程是痛苦的(de),甚至于我個(gè)人(rén)而言都(dōu)曾冒出“不幹了”的(de)想法。但(dàn)機(jī)緣所緻,竟湊巧的(de)出現(xiàn)了多赢的(de)局面。全國(guó)各地(dì)的(de)所謂文(wén)旅項目要麽是驅趕原住民(mín),空出房(fáng)屋來(lái)做所謂改造,要麽幹脆由政府提供一塊“幹淨”的(de)土(tǔ)地(dì),由投資商任意繪制藍(lán)圖。但(dàn)不管兩種方式的(de)哪種,都(dōu)缺失了最應該落地(dì)的(de)“煙(yān)火氣”,沒有(yǒu)煙(yān)火氣,藍(lán)圖畫(huà)的(de)再漂亮(liàng)都(dōu)是不可持續的(de)。十九大提出的(de)鄉(xiāng)村(cūn)振興關鍵點強調最多的(de)就是關于一二三産業(yè)的(de)建立或融合發展問(wèn)題,本項目規模不大,原始聚落隻有(yǒu)居住屬性,談不上(shàng)産業(yè)融合問(wèn)題,一産二産建立沒有(yǒu)條件(jiàn),唯一的(de)策略隻能是轉變成為(wèi)三産純服務業(yè),但(dàn)建立可持續的(de)服務最基本的(de)顯性的(de)特征就是是否能夠呈現(xiàn)出一種“有(yǒu)人(rén)在、有(yǒu)人(rén)來(lái)”的(de)空間(jiān)。“有(yǒu)人(rén)在”這(zhè)個(gè)問(wèn)題是建立煙(yān)火氣的(de)基底,“有(yǒu)人(rén)來(lái)”是建立煙(yān)火氣的(de)基本條件(jiàn)。在的(de)人(rén)給來(lái)的(de)人(rén)提供服務,結合合理(lǐ)的(de)空間(jiān)就會出現(xiàn)一種全新的(de)社會場(chǎng)景。 就本項目而言,就是建立這(zhè)種煙(yān)火氣的(de)過程,完成了“煙(yān)火氣”建立的(de)基礎。如果原來(lái)就在的(de)人(rén)全部清空,完全靠新來(lái)的(de)人(rén)投資建立“在的(de)人(rén)”場(chǎng)景是無法持續的(de)——不掙錢,這(zhè)些新來(lái)的(de)人(rén)就走了。新來(lái)的(de)投資人(rén)會帶來(lái)新的(de)“服務方式”,無形中給原來(lái)就在的(de)人(rén)建立了“營生(shēng)”的(de)榜樣,緊接着可以預判到,慢(màn)慢(màn)的(de)就會有(yǒu)腦子(zǐ)活躍的(de)“原本就在的(de)人(rén)”開(kāi)始效仿新來(lái)的(de)人(rén),開(kāi)始“做服務”,無形中建立了多種服務場(chǎng)景和(hé)模式,而且因為(wèi)他(tā)們原本就在,生(shēng)意成本低(dī),短暫的(de)虧損也能熬過去(qù),生(shēng)意持續的(de)時(shí)間(jiān)越長(cháng)就會形成經濟學的(de)“積累效應”,隻要不出現(xiàn)大的(de)意外(wài)變故,可以推想這(zhè)種無意中建立起來(lái)的(de)鄉(xiāng)村(cūn)改造模闆會逐漸影響到周邊的(de)幾個(gè)村(cūn)落,規模會越來(lái)越大,當建立起一定的(de)規模後,“煙(yān)火氣”就會越來(lái)越重,抵禦風(fēng)險的(de)能力就會越來(lái)越強。 ▶ 經營管理(lǐ)公司: 寶雞鼎順文(wén)化(huà)旅遊産業(yè)有(yǒu)限公司 ▶ 顧問(wèn):寶雞市(shì)民(mín)用建築勘察設計(jì)院 施潤東 ▶ 規劃與設計(jì):成都(dōu)塞納園境設計(jì)咨詢有(yǒu)限公司 ▶ 修建方:陝西(xī)睿航建設工(gōng)程有(yǒu)限公司 ▶攝影:河狸景觀 何震環
注:本文(wén)由塞納園境供稿景觀周發布
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