實戰中小(xiǎo)型水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園營銷管理(lǐ)

2018-12-06 18:15:57 多元互動 2145


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水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園以水(shuǐ)為(wèi)主題,二十餘年(nián)來(lái)一直是全家(jiā)皆宜夏季娛樂(yuè)項目,當前随着經濟結構的(de)轉型和(hé)國(guó)民(mín)出遊意願的(de)變化(huà),水(shuǐ)樂(yuè)園的(de)開(kāi)發也是方興未艾,并逐步由中心城(chéng)市(shì)向三四五線城(chéng)市(shì)發展。

 

我們認為(wèi),國(guó)內(nèi)水(shuǐ)樂(yuè)園會逐步向兩個(gè)方向發展,一個(gè)是大型化(huà),面對(duì)城(chéng)市(shì)群乃至全國(guó)的(de)遊客,提供豐富全面的(de)水(shuǐ)上(shàng)遊樂(yuè)體(tǐ)驗,高(gāo)投入,高(gāo)收益,主題明(míng)确,是水(shuǐ)樂(yuè)園中的(de)shopping mall和(hé)米其林(lín)餐廳;一個(gè)是小(xiǎo)型化(huà),面對(duì)小(xiǎo)區(qū)域內(nèi)的(de)客群,提供碎片化(huà)的(de)親水(shuǐ)體(tǐ)驗,解決遊客點狀的(de)夏季清涼需求,投入小(xiǎo),基本沒有(yǒu)主題,是水(shuǐ)樂(yuè)園中的(de)便利店和(hé)特色小(xiǎo)餐館。顯然,面對(duì)僅僅幾個(gè)月(yuè)的(de)開(kāi)園時(shí)間(jiān),這(zhè)兩種形态的(de)水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園在運營中會使用不同的(de)營銷方法和(hé)手段,相(xiàng)對(duì)于大型水(shuǐ)樂(yuè)園營銷中采用的(de)高(gāo)舉高(gāo)打,中小(xiǎo)型區(qū)域化(huà)的(de)水(shuǐ)樂(yuè)園面對(duì)不那(nà)麽高(gāo)端的(de)客群、不那(nà)麽充沛的(de)費(fèi)用和(hé)不那(nà)麽有(yǒu)耐性的(de)投資者,在營銷上(shàng)就顯得更加的(de)局促,所謂“螺蛳殼裏做道(dào)場(chǎng)”,不外(wài)乎是。

 

中小(xiǎo)型水(shuǐ)樂(yuè)園的(de)營銷核心點在什麽地(dì)方?是找大IP?是找OTA渠道(dào)推廣?是更低(dī)的(de)價格?還(hái)是讓全員(yuán)去(qù)地(dì)推?這(zhè)些基于産品的(de)營銷思維不能說(shuō)沒有(yǒu)用,但(dàn)是在當前替代品衆多的(de)年(nián)代效果已經不是那(nà)麽明(míng)顯了。大多數小(xiǎo)型水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園運營難以為(wèi)繼的(de)事(shì)實提醒我們,創新營銷手段勢在必行。

 

 

那(nà)麽有(yǒu)營銷創新情懷的(de)小(xiǎo)型水(shuǐ)樂(yuè)園該如何去(qù)做呢(ne)?我們先來(lái)看(kàn)一個(gè)例子(zǐ),螺湖(hú)水(shuǐ)世界是四川省遂甯市(shì)射洪縣內(nèi)的(de)小(xiǎo)型水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園,面積僅50畝,2017年(nián)卻在川東北水(shuǐ)樂(yuè)園市(shì)場(chǎng)異軍突起,獲得了良好(hǎo)的(de)口碑與收益。而多元智和(hé)營銷團隊利用十餘年(nián)水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園運營經驗,在螺湖(hú)水(shuǐ)世界的(de)營銷管理(lǐ)過程中,不但(dàn)有(yǒu)創新的(de)情懷,還(hái)切實利用了創新的(de)營銷工(gōng)具,将“4R”的(de)營銷理(lǐ)念融入其中,為(wèi)遊客創造了超越期望的(de)體(tǐ)驗。

 

4R指Relevance(關聯)、Reaction(反應)、Relationship(關系)和(hé)Reward(回報)。其理(lǐ)論着眼于企業(yè)與顧客的(de)互動與雙赢,不僅積極地(dì)适應顧客的(de)需求,而且主動地(dì)創造需求,運用優化(huà)和(hé)系統的(de)思想去(qù)整合營銷,通(tōng)過關聯、關系、反應等形式與客戶形成獨特的(de)關系,把企業(yè)與客戶聯系在一起,形成競争優勢。多元智和(hé)管理(lǐ)團隊在營銷中,充分運用了這(zhè)四個(gè)關鍵詞,從(cóng)而形成了對(duì)遊客的(de)有(yǒu)效吸引。

 

 

 

 

在關聯層面,首先樂(yuè)園通(tōng)過花(huā)車巡遊、二次元、光(guāng)豬跑、水(shuǐ)球大戰、光(guāng)影水(shuǐ)派對(duì)等持續主題活動把“螺湖(hú)+水(shuǐ)元素+夏季”與潛在遊客建立了強關聯,形成一種互助、互求、互需的(de)關系認知,讓射洪居民(mín)就近(jìn)玩(wán)水(shuǐ)的(de)時(shí)候第一時(shí)間(jiān)就想到了螺湖(hú)水(shuǐ)世界,而且讓居民(mín)們知道(dào)樂(yuè)園能夠有(yǒu)效滿足他(tā)們玩(wán)水(shuǐ)需求,這(zhè)種強關聯認知對(duì)提高(gāo)樂(yuè)園重遊率有(yǒu)非常顯著的(de)效果。其次,關聯還(hái)體(tǐ)現(xiàn)在渠道(dào)方面,互聯網時(shí)代的(de)營銷一定是整合、多渠道(dào)與碎片化(huà)的(de),螺湖(hú)水(shuǐ)世界營銷團隊嘗試了通(tōng)過“互聯網+異業(yè)合作(zuò)聯盟+傳統媒體(tǐ)”的(de)系統化(huà)整合營銷方式,用較少的(de)成本全方位地(dì)影響了遊客的(de)認知。

 

 

 

 

在反應層面,樂(yuè)園采用業(yè)內(nèi)領先的(de)“歡樂(yuè)雲收益管理(lǐ)”系統,有(yǒu)效收集園區(qū)經營數據與遊客票(piào)務、消費(fèi)和(hé)遊玩(wán)信息數據,經過分析之後可以迅速對(duì)園區(qū)運營管理(lǐ)、票(piào)務和(hé)服務進行修正。首先,遊客來(lái)到園區(qū),園區(qū)服務質量就是最重要的(de)營銷推廣。園區(qū)廣告、園區(qū)服務過程中各種服務細節,都(dōu)可以成為(wèi)營銷推廣的(de)一部分。遊客通(tōng)過親身(shēn)感受,會形成口碑傳播,尤其在自(zì)媒體(tǐ)時(shí)代,每個(gè)人(rén)都(dōu)是一個(gè)新聞發言人(rén)。遊客通(tōng)過微(wēi)信、微(wēi)博在朋友(yǒu)圈中分享自(zì)身(shēn)在園區(qū)遊玩(wán)中體(tǐ)驗到的(de)、看(kàn)到的(de)、聽(tīng)到的(de)一切,一傳十、十傳百,百而千,千而萬……這(zhè)種營銷推廣基于人(rén)與人(rén)之間(jiān)的(de)關系更具有(yǒu)感染性,同樣一條信息,通(tōng)過廣告傳播與通(tōng)過朋友(yǒu)傳播,對(duì)一個(gè)人(rén)的(de)影響力是完全不一樣的(de),這(zhè)就是為(wèi)什麽要關注園區(qū)遊客反應也是重要的(de)營銷推廣的(de)原因。數據管理(lǐ)對(duì)遊客滿意度也起到了關鍵性的(de)作(zuò)用,比如在試運營期間(jiān),樂(yuè)園會分析遊客的(de)擁堵數據,查明(míng)原因後及時(shí)整改,于是在後期運營中遊客擁堵點明(míng)顯減少,遊樂(yuè)的(de)體(tǐ)驗明(míng)顯提升;第二,數據管理(lǐ)是園區(qū)運營中産生(shēng)數據的(de)采集、分析和(hé)比對(duì),并連接各個(gè)系統模塊,實現(xiàn)智慧化(huà)管理(lǐ),螺湖(hú)水(shuǐ)世界采用的(de)“慧·管理(lǐ)”系統對(duì)園區(qū)自(zì)身(shēn)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)收入的(de)提升起到了很(hěn)好(hǎo)的(de)輔助作(zuò)用,比如物(wù)流模塊發現(xiàn)烤肉原料存貨不能滿足樂(yuè)園夜間(jiān)的(de)平均需求,就會推送信息到相(xiàng)關負責人(rén),提醒其按時(shí)訂貨,節約了成本并保證了園區(qū)收益;第三,營銷團隊認為(wèi),樂(yuè)園的(de)價格體(tǐ)系不是一成不變的(de),而應該是動态可調整的(de),他(tā)們采用“歡樂(yuè)雲”系統中的(de)動态票(piào)務模塊,根據銷售量的(de)情況,利用了園區(qū)小(xiǎo)、價格彈性大和(hé)遊客到達方便的(de)優勢提供多種票(piào)務銷售方案,例如在下(xià)雨時(shí)就推出價格較低(dī)的(de)票(piào)和(hé)餐飲套裝,盡量平衡園區(qū)收益與遊客實惠的(de)關系。

 

在關系層面,樂(yuè)園采用SCRM(社會化(huà)客戶關系管理(lǐ))理(lǐ)念和(hé)“慧·服務”系統,建立了聯通(tōng)射洪周邊網絡大号的(de)微(wēi)信矩陣,并通(tōng)過異業(yè)聯盟進行地(dì)面推廣,在短短3個(gè)月(yuè)的(de)開(kāi)園預熱期裏就通(tōng)過樂(yuè)園微(wēi)信号加粉5萬人(rén),成為(wèi)了當地(dì)粉絲量最高(gāo)的(de)旅遊企業(yè),每條主推微(wēi)信的(de)閱讀量均在超過了7000人(rén)。通(tōng)過與票(piào)務數據的(de)對(duì)接,樂(yuè)園針對(duì)不同的(de)客戶群定制了個(gè)性化(huà)的(de)産品和(hé)服務,例如在七夕節當天對(duì)适齡男女(nǚ)定向發送“七夕情歌會”搶票(piào)活動通(tōng)知,就取得了很(hěn)高(gāo)的(de)閱讀率,票(piào)務銷售也随之達到當期高(gāo)峰。除了推送消息這(zhè)種單向聯系之外(wài),營銷團隊還(hái)通(tōng)過QQ、微(wēi)信、咨詢熱線建立起和(hé)遊客的(de)互動關系,團隊中有(yǒu)專人(rén)負責核心粉絲的(de)維護,常常采用一些專享服務給予粉絲特權,比如“粉絲生(shēng)日(rì)折扣”等維系了大量的(de)“鐵(tiě)粉”。在建立了遊客信任之後,園區(qū)的(de)重遊率和(hé)客單價都(dōu)得到了顯著提升。關系的(de)另外(wài)一個(gè)層面,是營銷團隊利用系統中的(de)分銷軟件(jiàn),在給予粉絲服務特權的(de)基礎上(shàng),還(hái)為(wèi)他(tā)們提供了銷售的(de)權力,粉絲可以代銷樂(yuè)園的(de)票(piào)務,從(cóng)而打破了組織的(de)邊界,把遊客轉變成為(wèi)了銷售團隊,由于三四線城(chéng)市(shì)較小(xiǎo)的(de)緣故,人(rén)與人(rén)之間(jiān)的(de)聯系比大城(chéng)市(shì)更加緊密,因此銷售邊界的(de)擴大帶來(lái)了單純廣告無法達到的(de)良好(hǎo)效果。

 

在回報層面,除了提升單純的(de)門票(piào)和(hé)園內(nèi)消費(fèi)外(wài),營銷團隊還(hái)通(tōng)過微(wēi)信服務嫁接了遊客感興趣的(de)旅遊衍生(shēng)品,通(tōng)過定制化(huà)服務的(de)微(wēi)信合作(zuò)獲得銷售傭金(jīn)與廣告收入,并從(cóng)互聯網的(de)渠道(dào)上(shàng)降低(dī)了營銷成本。此外(wài),營銷團隊還(hái)根據三四線城(chéng)市(shì)中遊客的(de)區(qū)域化(huà)特性,提出了“輕量化(huà)、輕主題”的(de)思路(lù),降低(dī)在園區(qū)主題氛圍上(shàng)的(de)硬件(jiàn)投入,提高(gāo)園區(qū)包裝和(hé)裝飾的(de)可塑性,小(xiǎo)型化(huà)的(de)水(shuǐ)樂(yuè)園營銷就是不斷有(yǒu)新的(de)小(xiǎo)活動來(lái)吸引遊客,可塑性就帶來(lái)了風(fēng)格的(de)豐富多變,隻要實現(xiàn)一定程度的(de)“細節精良”,家(jiā)邊的(de)水(shuǐ)樂(yuè)園就将成為(wèi)三四線城(chéng)市(shì)居民(mín)夏日(rì)的(de)剛需。

 

 

因此,從(cóng)實際運營出發,在碎片化(huà)消費(fèi)的(de)時(shí)代,對(duì)三四線城(chéng)市(shì)的(de)水(shuǐ)樂(yuè)園而言,短暫的(de)幾個(gè)月(yuè)旺季,要面對(duì)其他(tā)樂(yuè)園和(hé)潛在進入者的(de)強力競争,營銷費(fèi)用的(de)投入方向應當是提升當地(dì)遊客的(de)重遊率,建立樂(yuè)園與遊客之間(jiān)的(de)強認知關系,而不是單純提供降價産品來(lái)吸引遊客。

 

要實現(xiàn)4R的(de)營銷目标,各個(gè)中小(xiǎo)型水(shuǐ)樂(yuè)園的(de)營銷團隊可以借鑒螺湖(hú)水(shuǐ)世界的(de)營銷方法,從(cóng)理(lǐ)念、工(gōng)具、實踐三個(gè)方面不斷學習(xí)創新,要有(yǒu)遊客思維,利用水(shuǐ)樂(yuè)園大人(rén)流、高(gāo)頻(pín)次帶來(lái)的(de)衍生(shēng)效應,不斷提升園區(qū)帶來(lái)的(de)回報。

 

 





 

 

2017中國(guó)(上(shàng)海(hǎi))遊樂(yuè)行業(yè)發展高(gāo)峰論壇

 

中國(guó)遊藝機(jī)遊樂(yuè)園協會主辦的(de)2017中國(guó)(上(shàng)海(hǎi))遊樂(yuè)行業(yè)發展高(gāo)峰論壇将于10月(yuè)18-20日(rì)于上(shàng)海(hǎi)世博館舉行。本屆論壇以“新起點 新思路(lù) 新發展”為(wèi)主題,圍繞全域旅遊、主題樂(yuè)園運營管理(lǐ)、主題樂(yuè)園與IP、遊樂(yuè)安全等諸多議(yì)題進行深入探讨。我們誠摯地(dì)邀請您參與,本屆論壇的(de)活動日(rì)程如下(xià):

 

 

 

2017年(nián)10月(yuè)18日(rì)   上(shàng)海(hǎi)世博展覽館

時(shí)間(jiān)

內(nèi)容

9:00~14:00

嘉賓簽到

14:00~16:20

 中國(guó)遊樂(yuè)行業(yè)發展高(gāo)峰論壇主論壇

16:20~20:30

觀看(kàn)上(shàng)海(hǎi)歡樂(yuè)谷大型跨媒體(tǐ)實景水(shuǐ)秀《天幕水(shuǐ)極》+招待晚宴

2017年(nián)10月(yuè)19日(rì)   上(shàng)海(hǎi)世博展覽館

時(shí)間(jiān)

內(nèi)容

9:00~12:00

中國(guó)旅遊景區(qū)運營管理(lǐ)平行論壇  

9:00~12:00

  中國(guó)旅遊度假區(qū)與IP平行論壇

12:00~13:30

午餐

14:00~17:00

第一屆中國(guó)旅遊項目招商洽談會(主題樂(yuè)園+水(shuǐ)上(shàng)樂(yuè)園)

14:00~17:00

第一屆中國(guó)旅遊項目招商洽談會(室內(nèi)樂(yuè)園+高(gāo)科(kē)技(jì)産品)  

2017年(nián)10月(yuè)20日(rì)   上(shàng)海(hǎi)世博展覽館

時(shí)間(jiān)

內(nèi)容

8:30~9:00

2017中國(guó)(上(shàng)海(hǎi))國(guó)際遊樂(yuè)設施設備博覽會開(kāi)幕式

14:00~17:00

中國(guó)遊樂(yuè)行業(yè)發展基金(jīn)研讨會

14:00~17:00

第七屆(主題風(fēng))專業(yè)論壇-中華五千年(nián)文(wén)明(míng)的(de)主題設計(jì)表述